全く関係ない事業を立ち上げるケースが多いが

個人的にはあまりオススメしない

一番多いケースが

例えば、派遣業を営んで新規事業に飲食店を行う場合

本業とは全く異なる分野だと

基盤が2つ居る

管理者も最低2人

集客方法もバラバラで

結果として本業を圧迫させる原因にも繋がる

なので

本業の基盤を行かせる

そういった事業を行うことが

ベターだと感じる

事業を行うにおいて怖い事

一つのお客さんに依存する事

一つの事業に固執する事

一人の従業員に依存する事

依存度合いをどれだけ減らすかが事業リスク分散に繋がる

複数事業を立ち上げる事

これは企業として必須

Aという事業が未来永劫続くわけではないので

Aが衰退しても大丈夫という

事業を創らない事には

会社が続く保障が無い

一つ事業が軌道に乗ったら

２つめを開始しよう

大きな会社を作るべきか？

社長になったら最初は大きな会社を創ろうと意気込んでも

現実を知るとちょっとためらう

なぜなら

事業のサイクルが短いからだ

1時期は大きく伸ばしたとしても

その事業が未来永劫続くとは限らない

一時のもので人を拡大すると

後が大変

個人的な意見かもしれないが

独立に資金が必要かといえば

NO!

と考える

独立にためらう人の多くは資金が無いからという理由だが

独立に必要なスキルは

資金ありきではなく

資金が無くても

ゼロから1円を生み出すスキル

資金ゼロで1万円を稼ぐことって

とっても難しい

資金があっても

1円も生み出せないのであれば

独立したらお金はなくなってしまいます

資金が無くなれば廃業ですよ

事業って簡単には出来ない

既存事業の代理店業務であればノウハウもあるでしょうが

新規に事業を立ち上げるとなると大変

ノウハウが無い

市場の反応がわからない

など

わからないことだらけ

軌道に乗ったときは喜びもひとしおですが

それまでは

本当に大変

資金の問題

時間の問題

人も居ないなど・・・

欲しいものは

結局自分で作り出さないといけない

結局自分自身との戦い

なんて甘いことばかり考えていると

独立したら

そんな甘い考えは一気に吹っ飛ぶ！

ほとんどの人はそう感じる

実際自分もそうだった

会社が大きくなっても

大きくなったら華やかになるかというと

一見華やかだが

実際はそうでないことがおおい

夢と現実

そのギャップを受け入れることが社長の宿命

独立して

社長になって

儲かったら

贅沢して

ベンツのって

華やかな生活をするぞ

なんて

独立したらそう思う

でも、実際

儲けても毎年リセットされて

従業員を雇えば

従業員の将来を考えて

規模が大きくなったら

さらに大きくしないといけないような状況に

もって行かれる

儲かったら

確かにベンツは買えるかもしれないが

そんな簡単に変えないのも実情

何でもそうだが

一つのことを継続するのはとても難しいことだと思う

例えば、会社経営

長年事業を続けられる事

これはとても凄い事

会社の大小規模ではない

続ける事がどれだけ難しいことなのか

改めて感じる

何の為にブログを創っているのか・・・

よく分からないときがある

何かメリットがあってのことだけど

継続する事の難しさって

ほんと感じます

コツコツ出来る人は尊敬する